Научная конференция «Настоящая жизнь и настоящая экономика»

Светлана Ильюша
Магистр финансового менеджмента. Научный сотрудник НИИ “Международное судьбоаналитическое сообщество”. Главный редактор научного издания Газета “Твоя судьба”. Член Психолого-философского научного общества.

1. Коллизии истории бизнеса и технологической истории. Примеры таких коллизий.

Прежде всего позвольте поблагодарить за возможность участвовать в этой конференции, для меня это большая честь.

В контексте первого вопроса мы могли бы сказать, что классическая история часто представляет нам историю возникновение каких-то сложных систем, как некий стихийный или естественный процесс эволюции и развития. Например, что касается истории биржи. Считается, что биржа возникла сама по себе исходя из развития торговли. То есть, сначала торговцы собирались на городской площади для того, чтобы совершать сделки, а затем они перешли в некое здание, повесили на нем табличку и все потому, что так, якобы, было удобнее вести дела.

В 2015 году украинским ученым Олегом Викторовичем Мальцевым были представлены результаты масштабного научного исследования, посвященного истории возникновения биржи как явления и как системы. В результате этого исследования было установлено, что биржа не возникла сама по себе. Биржа — это коммуникационная система, которая была специально сконструирована и воплощена в жизнь. В ходе исследования была найдена технология создания биржи, которая состоит из двух этапов:

1-й этап: создание некого главного офиса с целью организации рынка. Этот своего рода «мозговой центр» создает группа лиц, которая, по сути, будет владельцами будущей биржи.

2-й этап: создается вторая биржа — это площадка, где непосредственно будут происходить торги.

После этого главный (первый) офис биржи уходит в тень, и мы видим сегодня существующие биржи, которые, на первый взгляд являются единственной запчастью в этой системе.

В ходе исследования и научных экспедиций «Экспедиционного корпуса» под руководством Олега Мальцева в Европе были найдены примеры и доказательства применения этой двух-тактовой технологии создания биржи. Эта технология была применена при создании биржи в городе Брюгге (нынешняя Бельгия) в 15 веке. Второй раз эта же технология была применена в Одессе (Украина), при создании биржи в 19 веке.

Такая система как биржа, безусловно, имеет свои специфические функции:

1. Создание и управление рынком, на микро и макроуровне.
2. Коммуникационная система, которая позволяет владельцам, создателям этой системы, находящимся «за ширмой», получать абсолютно полную и достоверную информацию о ситуации на рынке, в режиме реального времени.
3. Биржа — это машина для зарабатывания денег и, более того, машина для «ограбления биржи или ограбления рынка».

Что имеется в виду: пока другие игроки пытаются заработать и предугадать колебания котировок. Те, кто владеют этой коммуникационной системой, выигрывают всегда, они, не зависимо от колебаний цен, зарабатывают деньги всегда.

Тем не менее, были найдены две технологии, по сути, «ограбления биржи»: одна из них персональная, которую реализовывает один человек; вторая – групповая, для реализации которой необходима группа лиц, некий капитан и команда.

Я приведу исторический пример, когда один человек смог ограбить биржу. В июне 1815 года, когда началась битва при Ватерлоо, Натан Ротшильд пришел на Лондонскую биржу и спровоцировал падение цен. Он начал продавать облигации государственного займа Англии и все на бирже начали повторять за ним. И когда цена на эти облигации упала буквально до нескольких центов, он скупил их все. На следующее утро Натан Ротшильд проснулся фактически владельцем Англии и самым богатым человеком в Европе. Как вы помните, семейство Ротшильдов создало собственную коммуникационную систему, а именно почту (которая сыграла не последнюю роль в истории успеха этой династии).

Также PhD Олегом Мальцевым в результате исследования было установлено, что биржа является лишь 1/5 составляющей технологии более высокого порядка. Эта вышестоящая технология была создана для установления власти бескровным способом на определенной территории, и биржа является одной из пяти составляющих этой технологии.

В завершении позвольте привести цитату экономиста и эксперта по фондовым биржам Андре Костолани: «Биржевой курс зависит от того, кого на данный момент больше: акций или идиотов».

(«The whole stock market depends only on whether there are more shares than idiots or more idiots than shares» André Kostolany)

2. Как выглядит формула бизнеса. Какие науки входят в состав этой формулы.

Предлагаю посмотреть на бизнес, не как на «химическую формулу», а как на рабочую систему. Позвольте представить первую модель (рис. 1). Бизнес как рабочая система состоит из четырех компонентов, если одного из них не хватает – эта система не будет работать.

Рис 1. Бизнес как система

Первый компонент — это коммуникационные системы. Я о них уже немного рассказала в докладе на первый вопрос, без коммуникационных систем, безусловно, бизнес не может взаимодействовать с другими участниками рынка.

Второй компонент — это люди, здесь мы подразумеваем как штат специалистов конкретной компании, бизнес-партнеры и руководство компании, так и внешние консультанты, то есть, все лица, от которых зависит деятельность этого бизнеса.

Третья составляющая — это технологии и безусловно технологии должны быть такими, чтобы они обеспечивали преимущества компании на рынке.

Четвертая составляющая — это конечно же менеджмент, так как без управления система работать не может.

Если мы представим бизнес как «автомобиль» и это четыре колеса этого автомобиля, то нам еще нужен двигатель. Этот двигатель тоже будет состоять из 4-х блоков. Позвольте мне представить вторую модель.

Это счетно-решающая модель, созданная на базе теста Сонди (рис. 2). Данная счетно-решающая модель была разработана, как исследовательский инструмент, академиком Олегом Мальцевым и валидизирована в рамках исследования калабрийской криминальной субкультуры.

Рис 2. Счетно-решающая модель Сонди

Первый блок двигателя бизнеса — это философия. В данном случае подразумевается философия конкретного бизнеса — ради чего основатель компании и его подчиненные занимаются этим делом, кроме цели заработать деньги. Сегодня это часто называется «миссией» компании, но философия является более широким и вышестоящим понятием.

Следующий блок — это навыки людей, задействованных в конкретном бизнесе, и они требуют постоянного повышения квалификации. Здесь важно сказать, что тот период, когда ценились дипломы об образовании и количество сертификатов, уже прошел. Сегодня основателей компаний и инвесторов интересуют фактические навыки людей, которые способны сделать ту или иную работу и выполнить ее максимально качественно.

Блок условий, он же блок коммуникаций – сюда относится способность компании создавать условия на рынке для максимально эффективной деятельности и получения прибыли, а также способность справляться с внешними условиями, которые могут быть сложно прогнозируемы, например, кризис или пандемия.

Четвертый блок — конечно же менеджмент, потому что если нет должной организации работы и дисциплины, если система не отлажена как часы, будут постоянные сбои в работе.

На представленной модели мы видим несколько стрелок, которые обозначают механизмы взаимодействия этих блоков между собой. Благодаря счетно-решающей модели Сонди мы можем анализировать состояние как отдельной компании, так и рынка в целом.

Согласно концепции Леопольда Сонди (выдающегося ученого, психиатра и основателя такого направления глубинной психологии, как судьбоанализ), содержание этих блоков и их взаимодействие между собой, в результате приводит к определенному положению вещей. Это положение вещей характеризуется двумя параметрами, которые мы условно называем «быть» и «иметь». Параметр «быть» в контексте бизнеса, отображает положение компании на рынке, ее степень влияния, масштаб деятельности, доля рынка. Параметр «иметь» отображает капитализацию компании, ее финансовое благосостояние в целом. Если основателя компании не устраивает финансовое состояние или положение компании на рынке, то причины такого положения дел нужно искать в составных частях вышеописанных моделей.

Если мы говорим о науках, которые требуется знать в бизнесе, я всегда вспоминаю фразу своего научного руководителя академика Олега Мальцева: «Бизнес — это война». Поэтому любому бизнесмену и предпринимателю следует изучать историю войн, воинское искусство, искусство тактики и стратегии. Безусловно нужно изучать мировую историю и исторические прототипы (как отдельных личностей, так и организаций). Поскольку в результате исследований стало понятно, что истоки бизнеса лежат в центре Европы, в регионе под названием Рейн (Бавария, Германия), то нам нужно искать науку, которая была известна в этом регионе несколько веков назад. Эта наука называется «европейский мистицизм». Позвольте пояснить, что здесь идет речь не о какой-то магии и колдовстве, эта наука называется «европейским мистицизмом» лишь в силу того, что большинство знаний утеряны, а те явления, которые современный человек не может объяснить, он их мистифицирует в силу особенностей, присущих человеческой психике.

В контексте философии Жана Бодрийяра и общества потребления, в котором мы сегодня живем, я бы хотела обратить внимание на психологию, которая сегодня поставлена на службу бизнеса и перед ней, как наукой, поставлена одна главная задача: как заставить людей как можно больше производить и потреблять товаров. Из-за чего мы наблюдаем образовавшийся большой пробел в знаниях и исследованиях в области диагностики и терапии психологических проблем современного человека. Я думаю, что это актуальная проблематика и, возможно, она заслуживает отдельной научной конференции.